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Post by account_disabled on Mar 19, 2024 4:47:16 GMT
今年我写了一篇关于奖励计划的文章以激励您希望重复的表现并且我还介绍了如何使用真诚的赞美来与您的团队建立更密切的关系。但是如果您今天只需要完成一项工作怎么办你没有时间制定员工认可计划也没有时间与你需要密切关注的员工建立关系。这项工作现在就需要完成您可能必须使用有限的资源来工作而这些资源又受到其他工作义务的限制。你怎么能这样做第一执行健全性检查在你走出办公室之前对你想要付诸实施的计划进行快速的健全性检查。我总是建议使用目标这有助于确保。 您给某人分配了他们可以完 加拿大电话号码列表 成的任务。是一个经典的商业缩写代表具体目标必须详细且有针对性不能含糊或过于宽泛。可衡量的目标必须具有能够识别绩效不佳和绩效过高的具体目标。可达到可实现目标算和资源下完成。相关有些使用现实目标必须满足组织的使命。及时目标必须有完成的最后期限。当您执行此快速分析时您可以确信自己已经创建了一个值得追求的目标这将在下一阶段为您提供帮助。接下来获取我喝太多咖啡了热情的请记住此时您的目标正是如此你的。 你需要为这个单独的任务建立热情和支持使其成为团队的努力而这要从内部开始。确保您意识到并相信该项目对于该机构的重要性并且当您开始向您的团队推广该项目时将会传达这一点。毕竟您有多少次不得不看着您的经理试图将高级领导层的使命宣言强加给您你可以判断他们是否相信这一点或者他们是否只是因为不得不这样做而遵守公司的规定。您必须确信这是一项关系到组织成败的关键任务。确保您将这一点与您在使目标过程中制定的所有答案进行沟通以便团队成员确切地知道预期是。
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